Ejemplos de las características que debe reunir un equipo de trabajo comprometido y con una meta en común de acuerdo a la elaboración de nuestro proyecto:
MANTENER LA SINERGÍA
Se puede mejorar el desarrollo del proyecto si cada quien hace lo que lo corresponde en tiempo y forma, aplicando las mejores prácticas de autocrítica que le permitan incrementar la calidad de su trabajo y de manera conjunta la calidad del proyecto como un todo.
MEJORAR EL RACIONAMIENTO
Establecer dinámicas colectivas de evaluación de riesgos y posibilidades que pueden sucitarse en las diferentes tareas que componen el proceso de desarrollo del proyecto.
MANTENER LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Es importante adecuar el proyecto en turno a las modificaciones cotidianas que se van presentando en esta sociedad cambiante donde cada vez más procesos se están agilizando y mejorando y cada vez mas paradigmas se van rompiendo.
PERFECCIONAR EL SENTIMIENTO DE SATISFACCIÓN
Recalcar cada día entre los integrantes del equipo que cada tarea por mínima que sea es vital para el desarrollo con éxito del proyecto, de tal manera que al realizarla nos sintamos complacidos con nosotros mismos y con los demás.
MANTENER EL COMPROMISO DE LOS MIEMBROS
Nunca se debe perder el sentido o rumbo que llevan las tareas que se están realizando, profundizando de manera periódica los objetivos que como equipo queremos cumplir.
INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE NUESTROS MIEMBROS
Se debe dar cabida a que cada uno de los miembros pueda tomar partida en las actividades que se están realizando de manera que en ningún momento se sientan reprimidos o excluidos por los demás elementos del equipo.
MANTENER LA EFICIENCIA TRABAJANDO JUNTOS
Dicen por ahí que dos cabezas piensan mejor que una, y aquí no es la excepción, se puede mejorar en todas las actividades cuando cada uno de nosostros trabajamos de manera colaborativa dando nuestros puntos de vista que ayuden a pulir las actividades realizadas.
MEJORAR EL MAGNETISMO
Fomentar actividades extra-laborales que permitan la integración total de todos los contribuyentes de la agrupación.
PERFECCIONAR EL LIDERAZGO
Definir de manera clara quien lleva el rumbo de nuestras actividades, a quién debemos rendir cuentas y por otro lado quién nos debe apoyar en situaciones relacionadas al proyecto.
MANTENER EL INTERÉS POR LOS DEMÁS
Recalcar que todos somos parte de un todo y si falta cualquier integrante puede ser parteaguas para fracasos, de manera que todos somos igual de importantes para la causa.
OPTIMIZAR EL ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD
Acentuar en los demás el sentimiento de dependencia los unos con los otros de manera que seamos puntuales con la elaboración de las tareas que tenemos asiganadas.
MANTENER LA VISIÓN
Siempre tener en claro que el logro de el proyecto, fruto del trabajo arduo del equipo, al final nos reconfortará ya que lograremos las metas planteadas y estas traerán consigo un cúmulo de beneficios para todos.
Admon. Proy Tecnología 